海外公司中国驻多哥使馆项目部节约增效抓细节
发布日期:2009-01-04 浏览次数:2538 撰稿人:
自今年多哥项目部开展“节约增效”主题活动以来,项目部全体员工进一步诠释了“节约就是效益”这一主题。活动开展以来,项目部始终把“节约”作为项目管理的一个理念和内容,在创建节约型项目的过程中,做到了“抓具体,不放任细节”。
一直以来,项目部在每道施工工序开始前,都要组织技术人员和现场管理人员召开技术交底会,讨论优化施工组织,合理安排机械、人力,大大节约和缩减了施工过程中的人力、物力、财力和时间。在材料采购方面,项目部积极利用网络、报纸、市场调查等途径,对所需生产物资进行“货比三家”,招标选购质优价廉的材料。现场施工过程的管理中,项目部还做到了“不浪费半方混凝土,半截钢筋,半点油料”,要把能利用的生产物资再次利用,不能利用的及时处理。
在“抓具体”的同时,项目部也从不“放任细节”。在办公、生活用电、水、食物、办公用品上,项目部也同时进行了细致的管理。如:用电、用水方面,项目部在每个电器开关和水龙头边都张贴了“请节约用电”和“请节约用水”的标语,要求全体员工做到“人走灯灭、人走水不滴”;在职工用餐方面,项目部在职工食堂贴上了“请珍惜每一粒粮食”的标语。在为职工安装空调的同时,要求空调使用时温度不得低于25度。同时,项目部还加强了办公用笔只发外壳,定期发笔芯;用纸正反面使用;用车根据路程远近等细节管理。